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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
苏先生 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
本科 |
民 族: |
汉族 |
年 龄: |
38 岁 |
身 高: |
168 CM |
体 重: |
75 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
行政/人事类 - 人力资源总监 |
希望职位: |
公司副总/人力资源总监/管理者代表 |
工作经验: |
十年以上 |
技能特长: |
1.具有ISO9001外审员资格证书,审核验厂经验丰富。 2.具有企业培训师资格证书,能够建立起公司的内训模式,讲师队伍; 3.熟悉并亲身参与过企业的精益生产培训及改革推进,能够为所任职企业提供一定的精益生产服务; 4.文字写作能力较好,在2014年某大型企业的年会上,写的供应商发言稿获得客户的高度赞扬; 5.在2019年3月获得企业人力资源管理师一级(高级技师)证书,可以为企业提供较为匹配的企业人力发展模式; |
自我评价: |
本人工作严谨细致,积极负责,能很好的带领团队积极工作,并能在短时间内熟悉新的环境及新的管理理念,能正确对待富有挑战性的工作,在十几年的工作经历中,积累了很多宝贵的工作经验;2012年获得ISO9001外审员资格;2013年获得国家人力资源认可的职业资格-企业培训师,2013年开始由于担任管理者代表工作,并兼管企业的生产部/行政部/技术部,为了便于更好的管理,我又自学企业人力资源管理的知识,并通过这几年的工作积累与知识学习,在2019年3年获得了国家人力资源部颁发的企业人力资源管理师(高级)资格证书; |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2000-09 - 2003-07 |
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电子商务 |
大专 |
专业描述 |
主要学习计算机操作与网站建设和维护。 |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2016-03 - 2019-03 |
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行政管理 |
本科 |
专业描述 |
网上自学考试,并参加国家统考 计算机与英语 统考合格,各科学习成绩合格后,准予毕业; |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2009-05 - 2009-08 |
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培训课程 |
获得证书 |
企业标准化培训 |
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详细描述 |
通过培训学习,或者企业标准化内审员证书 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2011-6 - 2011-06 |
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培训课程 |
获得证书 |
TS16949体系内审员证书 |
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详细描述 |
学习了五大工具 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2011-06 - 2012-06 |
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培训课程 |
获得证书 |
精益生产学习与实践 |
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详细描述 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2012-06 - 2013-06 |
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培训课程 |
获得证书 |
注册审核员 |
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详细描述 |
通过外审员考试,并实习经历攒满后,成为正式审核员。 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2013-06 - 2013-11 |
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培训课程 |
获得证书 |
企业培训师 |
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详细描述 |
或者国家人力资源保障部 颁发的 企业培训师证书二级(讲师) |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2016-06 - 2017-11 |
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培训课程 |
获得证书 |
QCC小组培训 |
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详细描述 |
第一年担任示范小组组长,第二年担任培训主讲讲师; |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2018-05 - 2018-11 |
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培训课程 |
获得证书 |
企业人力资源管理师 |
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详细描述 |
通过国家人力资源保障部组织的全国统考,考试合格;取得企业人力资源管理师一级(高级技师)证书; |
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语言能力 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2003-10 - 2006-10 |
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外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
品质部 |
IQC组长 |
回家结婚 |
工作描述 |
从事对五金.电子.塑料.包装原料的物理检验.性能检测 并对供应商的原料供应编写部品报告,对不合格品及时作出报告并标示清楚.反馈出供应商的供货质量等级。从而防止不良物料进入生产线。期间熟练的掌握了常用检测仪器的使用。并对一些仪器能进行简单的维修; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2006-10 - 2010-01 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
家电业 |
品质部 |
品质主管 |
需要升职机会 |
工作描述 |
负责入厂物料的质量.负责本厂注塑车间生产产品上线质量.负责巡检和入厂检验的工作安排.负责每日.每周.每月的报表的统计和审核.负责与供应商反馈不良信息.并提出纠正预防善措施.负责线上制程异常信息反馈的跟踪和效果确认。负责提出纠正预防措施单的改善项目。在目前我们的产品质量还存在不少的问题,这些问题产生的原因大部分是管理上的,是人的思想观念和工作责任心方面的问题。对此,我们的品质管理工作必须做到“严”、“细”、“实”、“恒”。严,就是严格执行,严格执行操作规程、严格执行管理标准、严格执行产品检验;细,就是细致认真,品质管理一定要一丝不苟,不能有半点疏忽和马虎;实,就是落到实处,把每一项管理措施和质量要求落到实处,有效执行;恒,就是持之以恒,把“严、细、实”三项要求始终如一地加以贯彻和执行。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010-03 - 2013-03 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
品质部 |
品质部经理 |
期待薪资提升 |
工作描述 |
1.做好品质检验的全过程管控 2.配合技术部完善作业指导书.检验标准的标准化,完善PEMA。3.计量器具管理计量体系的文件管理以及实验室的各项管理工作。4.产品质量的各项统计,客户投诉分析与改进工作。5.品质人员的绩效管理制度的制定以及实施。6.迎接体系的换版复审工作。7.结合精益生产管理,实施目视化管理.看板管理.6S.配合精益生产的各项推进工作。8.部门人员的培训考试,团体的建设,以及有利于公司整体能力的培训及工作建议。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2013-03 - 2016-03 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
总经办 |
管理者代表 |
个人发展原因 |
工作描述 |
品质部经理兼管理者代表。参与企业重大事件的前期策划,监督实施,跟踪改进,最终落实。像企业的宣传视频制作。中秋晚会,年终总结会,年度计划,都担任过项目的组织策划。制定关于生产/技术/品质的相关制度与标准。实行与2家大型公司进行项目合作。分管生产部经理/技术部经理/品质部经理的具体工作事务; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2016-03 - 目前 |
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股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
环保/园林等 |
总经办 |
行政人力总监 |
回家乡发展 |
工作描述 |
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系及制度(如招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等);
2、参与公司战略规划,提供人力资源战略、组织建设等方面的建议
3、制定公司人力资源发展短、中、长期的各种规划,落地并实施;
4、指导员工职业生涯规划设计,建立和谐高效劳动关系,建设公司企业**;
5、完成总经理临时交办的各项工作任务。
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